Перевод промышленности на новую систему хозяйствования в России во второй половине 60-х годов Печать
История СССР - СССР-новые исторические рубежи

Вторая половина 60-х годов явилась временем осуществления хозяйственной реформы в промышленности.

Перевод промышленности на новую систему хозяйствования шел постепенно. В 1966 г. на новых условиях начали работать свыше 700 производственных коллективов. В их числе металлургические и машиностроительные заводы, химические комбинаты, предприятия тяжелой и легкой промышленности. Как правило, это были наиболее подготовленные предприятия. С 1967 г., после того как ими был накоплен некоторый опыт работы в новых условиях, на хозрасчетную систему стали переходить целые отрасли промышленности. К концу пятилетки процесс перехода был завершен.
Хозяйственная реформа создала благоприятные условия для развития промышленности. Коллективы предприятий стали более инициативно выявлять резервы роста производства, пути экономии сырья и материалов. В результате перевода на хозрасчет увеличилась прибыль заводов и фабрик. Значительная часть прибыли использовалась на сооружение жилых домов, на вознаграждение рабочих и служащих.
В ходе осуществления реформы развернулось слияние мелких предприятий с крупными. Начавшийся в период семилетки процесс создания производственных объединений с каждым годом набирал темпы. Объединения, как правило, включали в себя несколько заводов и фабрик. Эти предприятия были связаны друг с другом производственной кооперацией по выпуску готовой продукции или комплексной переработкой сырья. Производственные объединения создавали наиболее благоприятные условия для использования рабочей силы и специалистов, для обновления оборудования и для научно-исследовательской деятельности на производстве. Так, например, в середине 1966 г. возникло производственное объединение «АвтоЗИЛ». В его состав вошли Московский автомобильный завод им. И. А. Лихачева в качестве головного предприятия и несколько заводов-филиалов. В объединении было создано несколько научно-исследовательских и проектных подразделений. Имелся вычислительный центр, выполнявший технико-экономические расчеты для всех предприятий. Создание производственного объединения позволило осуществить техническое перевооружение заводов-филиалов. В результате проведенных мер повысились технический уровень и качество выпускаемой продукции, увеличилось производство автомобилей с маркой «ЗИЛ».
Новые методы хозяйствования привели к подъему эффективности производства. Выросла заинтересованность трудовых коллективов в результате своего труда, в более экономном хозяйствовании.